Stellvertretend für mehrjährige Projekttätigkeiten der EMC Engineering Management Consult GmbH sind im folgenden einige realisierte Projekte benannt:

“Definition der Anforderungen an eine PDM-Lösung und Erarbeitung der unternehmensspezifischen PDM-Strategie“
(mehrere Unternehmen verschiedener Branchen)

“Erarbeitung der PLM-Systemstrategie”
(Automotive-Kunde)

“UML-basierte PDM-Daten- und Prozess-Modellierung im Rahmen der Anforderungsdefinition”
(Medizinischer Gerätebauer)

“Unterstützung der PDM-Systemauswahl”
(Gerätebauer, Automotive-Kunden)

“Spezifikation, Schema-Entwicklung und Realisierung einer Stücklistenverwaltung”
(Automotive-Kunde)

“Spezifikation, Schema-Entwicklung und Realisierung eines Ersatzteil-Katalog-Systems auf der Basis des bestehenden PDM-Systems”
(Traktoren-Fertiger)

“Erarbeitung einer Klassifizierungslösung zur Reduzierung der Teilevielfalt”
(Automotive-Kunde)

“Erarbeitung einer unternehmensweiten Richtlinie für ein einheitliches Änderungsmanagement”
(Automotive-Kunde)

“Review der bestehenden PDM-Installation mit dem Ziel einer geeigneten Roll-out-Strategie”
(Automotive-Kunde)

“Spezifikation der Anforderungen für ein regelbasiertes Varianten-Management”
(Automotive-Kunde)

“Erarbeitung einer PLM-Strategie”
(Gerätebauer)